重慶食堂承包是創業的一種形式，食堂承包怎么成功呢?下面與大家分享一個資料：

承包餐廳的成功率：要考察其它同一規格餐廳的經營狀況，如果類似店面出現關店的情形，一定要謹慎;如果一個裝讓承包餐廳出現因質量等問題而面臨迫不得已的情形時，無論是什么條件都得考慮如何重新讓死店起死回生。因為一個成熟的店鋪需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，關店的情況并不多。

因合同糾紛引發的官司我們并不陌生

承包合同等文件：事實上因合同糾紛引發的官司我們并不陌生，究其原因無非是承包時合同簽訂有漏洞或者相關條款有爭議性。因此在承包時務必到專業律師事務所先診斷合同，然后在詳細了解此裝讓店鋪時候存在其他“前科”例如，欠稅等。

承包餐廳的管理：這個對于餐飲承包經營的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久急于擴張，目的不是要把餐廳管理建立完善，而是要快速賺取承租的費用，之后就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。如果一個承包餐廳不能很好解決管、培訓、服務等問題那么很有可能，不久的以后你將面臨進退兩難的窘境。

因此，承包餐廳以后還得注意一下問題。

專業管理

1、所有行政管理售貨員均為長期培養之優秀干部，善于與客戶溝通，業務能力強。

2、企業制度化管理，同時實行經濟責任考核，內部行銷使得員工滿意，外部行銷使得客戶滿意，達到”雙贏“效果。

衛生安全

嚴格把好采購質量，進貨檢驗、生熟隔離操作、消毒關;平時確保食品安全，嚴格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養、規定標準操作，杜絕食物中毒。

品質保障

1、從菜單開列、采購檢驗、儲存、加工處理、烹飪制作到客戶服務部。

2、由專業人員負責食品質量驗收和檢查，并做出次日的工作計劃規范所有程序達到標準化。

成本控制

1、明確“省錢等于賺錢”的概念，做到效益從管理中出來。

2、電腦數據化管理，減少人為差錯，有效控制成本，每一分錢都用在改善員工伙食上。

菜色變化

1、專業負責食品市場行情調研，掌握新食材供應狀況。

2、定期技術交流會議，做好每次會議記錄可供今后探討改良方案，續而推出新菜品種。

3、電腦開菜單，確保營養、美味、品種多樣化。

4、錄用各地不同關系廚師，整理出優秀菜譜。

服務制度

1、每月一次向各部門發放員工意見調查表。

2、開餐時間內深入餐廳，熱情，誠懇聽取員工意見。

3、每月一次，將匯總的員工意見匯總分析，逐條分類報總務部并將貼入食堂。